活動中心：做好后勤工作，必須要“善執行”

    執行力是任何一個團隊的戰斗力。把瑣碎的工作規范化，把繁雜的工作系統化，是后勤工作者執行力的體現。廬陽區青少年活動中心成立至今經歷了三次大搬遷：一是2008年8月由宣城路搬至上城國際小學臨時過渡；二是2009年8月，由上城國際小學再搬至三孝口原46中舊校址；三是2014年元月8日由三孝口原46中舊校址搬至現在三十崗新址。一個單位的整體搬遷工作， 90%的工作量都由后勤執行，考量的主要是后勤部門的執行力、戰斗力。
    2013年10月8日，區政府常務會決定投入近800萬，對原21中校址進行整體高標準改造，要求活動中心在2014年1月中旬搬遷完畢。此時，活動中心面臨著“三大工作”同步緊張進行的狀況：一是三孝口原址搬遷準備工作；二是三十崗新址改造工作；三是在搬遷前還要正常接待學生活動。時間緊迫，任務繁重，工作交叉，對活動中心后勤來說，是一項重大而艱巨的任務。在活動中心領導的統一部署指揮下，很快理清了工作思路，逐一理清每個階段、每個環節、每個節點主要任務、工作要求、工作程序等，并迅速投入到“作戰式”工作狀態,每一天都緊張地準備著，一切安排到位后，僅用3天時間，迅速完成艱巨的搬遷工作。主要做法是：1、列出搬遷任務清單，如教學設施設備、辦公設施、空調、食堂廚具、體育器械、小劇場、報告廳、機房等；2、聯系多家專業公司商談拆、運、再安裝價格、簽訂搬遷合同，確定搬遷路線、時間、指定搬遷位置，監管搬遷物資安全、搬出與搬入地點人員分工配合指揮等工作；3、明確新址各活動室設備安裝驗收工作；4、同步招聘新址后勤員工參與搬遷和入住。5、及時向上級報告改造、搬遷進展情況，并請求撥付相關款項；6、專人負責小物件等細節處理，如遙控器、窗簾、水瓶、電話機等小物件都打包帶走，不能遺漏。這些瑣碎的工作是后勤的主要責任，都需要后勤去謀劃、實施。

    同時，在新址改建中，水電改造、校園綠化美化、戶外道路操場建設、食堂改造、校園廣播監控拆舊補新等一系列工程都要申報項目，進行招標。此時正需要后勤理清思路，把復雜的問題簡單化，簡單問題流程化，流程問題標準化。按照既定計劃推進，逐一把計劃變成行動，把行動變成結果。在短短的50天內，克服重重困難，完成了新址主要工程改建工作，為順利搬遷創造了條件，提前圓滿完成區政府下達的搬遷任務。搬遷工作創造了“奇跡”，但期間工作量之大，壓力之重，真是難以言表。這也真正驗證了“人心齊，泰山移”，驗證了執行力就是生產力，驗證了善于執行就能創造奇跡。
    目前，遷入新址的活動中心面貌煥然一新，成為三十崗鄉一道亮麗的文化名片：造型獨特的校門，吸引八方來客的眼球；五色綠化帶人行步道，整潔有序；紅綠相間的運動場，寬廣開闊；設施齊全的戶外拓展地，豐富多樣，綠色EPDM軟質地面保障孩子們的活動安全；教學樓北面，花木蔥郁，綠樹成蔭，草坪平整，紅色滲水磚道路穿插其間，錯落有致。鳥語花香，空氣清新，色彩斑斕的活動中心，成為孩子們校外活動的“樂園”，更被外校教師們譽為“五星級花園式校園”。

撰稿：阮懷菊                     審稿：張時良