廬陽區教育體育局2015年度重點工作任務分解表

序號

目  標  任  務

責任

局領導

責任科室

及責任人

1

新建榮鳳苑小學（2016年6月份竣工）、和煦園小學（2016年6月份竣工）、紅星路小學國際部（爭取2015年9月份竣工。依托紅璽臺小區配套學校，建設紅星路小學國際部。借鑒先進的國際教育理念和教育經驗，創設特色課程體系，嘗試開展選課走班制，為學生量身定做個性化的課程和課表。摸索積累國際合作辦學經驗，開展國際教育本土適應性研究，為培養具有中國情懷、國際視野的國際化人才奠定基礎。萬科森林公園配套中小學建成招生（2015年9月）。45中桐城路校區改造2015年12月份竣工。

岳彩蓮

辦公室，基教科、人事科、教研室

2

不斷均衡優質義務教育資源，打造義務教育均衡發展“升級版”。大力實施義務教育學校標準化信息化、師資隊伍、學生素質三大提升工程，全面推進義務教育優質均衡發展。創建3-4所第二批“新優質學?！?，引導學校聚焦基于學生學業質量為基礎的“校本課程體系”“學科教學”“評價改革”“和諧師生關系”等，以鮮明的辦學特色凝聚學?！叭藲狻?。加強現代學校制度建設，構建學校核心價值觀，以學校文化提升學?！暗讱狻?。引導學校利用自身有效的教育資源和環境，開設適合學生特點的多樣化校本課程，以獨具特色的學生多元智能培養增加學?！颁J氣”。

鄭家凱

基教科，辦公室、電教館、人事科、教研室、組宣科、團隊、體育科、督導室、關工委

3

有序實施義務教育學校標準化信息化提升工程。全面落實《廬陽區基礎教育信息化發展規劃》（2014—2020年），完成中小學“寬帶網絡校校通”“教學資源班班通”建設，大力推進“網絡學習空間人人通”應用。開展教育信息化區域試點，建設一批特色鮮明、具有引領示范作用的數字化校園。以教師信息技術教學應用大練兵活動為抓手，達到“管理人員懂、學科教師會、技術骨干精”的目標；組織開展信息技術教學應用課堂教學評選，開展中小學教育信息化設施設備管理和應用工作專項督導，建立教育信息化管理考核和應用推進機制，促進信息化各項設施設備充分發揮效益。

岳彩蓮

電教館，基教科、教研室、人事科、督導室、辦公室

4

大力實施師資隊伍提升工程，全面提高教師專業化水平。以“片區教研”“專題教研”“網絡教研”“微格教研”的四大領域為主要研究平臺，創新課堂研究方式、管理方式、視導方式，為學校提供“菜單式”服務，打造高品位的教研活動、高水平的教師培訓、高聲譽的教學評比、高信度的考試評價四大教科研品牌活動，以全面提高教師專業化水平。

鄭家凱

教研室，人事科

5

全面實施學生素質提升工程，全面加強未成年人思想道德建設。深度推進國家級德育課題《區域性推進學?，F代公民教育的實踐研究》，堅持課題研究的橫向交流和常態化展示，每周開展一次課題研究交流活動，定期召開課題研究推進會，做好中期研究報告的撰寫；課題負責人對課題研究的經驗、成果、規律要以論文呈現。運用新媒體等多種手段，將核心價值觀進行再解讀和藝術創作，進行直觀立體呈現。加強學校作業管理制度研究與應用，發布《學生學業負擔監測報告》《學生體質健康分析報告》，保障和促進廣大中小學生身心健康、快樂成長。改革完善評價制度，實施中小學生學業質量綠色指標測試。以適合學生活動的項目為抓手，強化中學生辯論賽等“優勢項目”，打造社團建設、鼓號隊比賽等“精品項目”，推進合唱、模聯比賽等“潛能項目”，注重研究學校少年宮“自主選課”“效能評價”兩個關鍵問題的研究，促進全體學生綜合素質不斷提升。組織開展豐富多彩的科技活動與賽事，提高學生的科學素養。跟蹤優秀廬陽學子的成長軌跡，運用媒體宣傳學生身邊的典型，匯編成果，豐富優質品牌內涵。鼓勵學校加大與教育先發國家地區學校文化交流力度，適時開展境外研學旅行，開闊廬陽學子國際視野。

許新國

團  隊，組宣科、基教科、教研室、體育科、電教館

6

在全市率先啟動公辦學校幼兒園校長園長職級制改革。2015年6月出臺實施意見，擬定校長選聘制度、職級管理制度（明確校長職級等級設置、職級評審認定、校長職級津貼標準）、任期交流制度、考核評價制度、年度考核制度、辦學滿意度評價機制、評級晉檔制度、培訓幫扶制度等。

張振發

組宣科

7

在全省率先啟動教師“區管校聘”管理改革，積極引導師資合理流動。2015年9月啟動，12月出臺實施意見。

岳彩蓮

人事科，計財科

8

在全市率先成立“名班主任工作坊”。發揮廬陽首批20個優秀班主任的示范引領作用，為全區班主任專業化成長搭建一個交流的平臺，研究班主任專業發展的途徑和方式，探索班主任成長的規律，打造一批在全市、全省乃至全國有影響的知名班主任。

鄭家凱

教研室，人事科

9

在全市率先開展“全納教育”研究與實踐，實施特殊教育提升計劃。

鄭家凱

基教科，教研室

10

制定廬陽區第二期《學前教育三年計劃》，擴大學前教育品牌。做好“加減”工作。創建1所省一類幼兒園、4所市一類幼兒園，政府投資建設3所幼兒園，增加2所普惠性幼兒園，升級5所B類、C類幼兒看護點為有證幼兒園。

鄭家凱

基教科吳啟恩，辦公室王笑、人事科、計財科、教研室、電教館

11

加快推進廬陽高中特色化發展。堅持“以學定教、以學評教”方式進行“教師雙向聘用制”，堅持“半寄宿制”的管理模式，堅持“文化提升、藝體見長”辦學思路，堅持合肥市十校聯盟和“皖江十?！焙献鳈C制，確保高考成績再上新臺階，打造成為合肥市“區管高級中學”領頭羊。

鄭家凱

基教科，教研室、人事科、體育科

12

創建全省首個“全國中小學責任督學掛牌督導工作示范區”。

許新國

督導室

13

在全市率先推進“國家級中小學品質提升實驗區”工作。

鄭家凱

基教科，教研室

14

創建“全國社區教育示范區和全國數字化先行區”。

鄭家凱

基教科（社管辦）

吳啟恩

15

繼續辦好中日韓三國圍棋名人混雙賽，2015年3月6日前，擬定方案初稿，4月27至30日舉辦。繼續辦好全國垂釣精英賽，2015年2月28與中國釣魚運動協會簽訂協議。

胡  敏

體育科（三十崗鄉）

16

發揮國民體質監測站作用，大力開展全民健身活動，推動體育運動的群眾化、品牌化、產業化。做大、做精“冬健”自行車嘉年華等節慶活動品牌，提高影響力和輻射力，舉辦第五屆三十崗生態旅游風景區自行車嘉年華活動、第四屆社區體育運動會。建設11個全民健身苑和1個籠式多功能健身場地；增加5所學校體育設施向社會開放。舉辦兩期三級社會體育指導員培訓班，建設2個社區體育俱樂部，成立1—2個群眾體育單項協會。舉辦有影響的體育賽事和節慶活動，實現體育、文化、旅游融合發展。

胡  敏

體育科

17

申報全國校園足球試點區，新增16所校園足球特色學校（累計達到23所）。

胡  敏

體育科，教研室

18

加強校園安保和宣傳工作。完善網格化管理模式，全面實施校園安?！吧壈妗?，印制發放《廬陽區校園安全教育讀本》。加大宣傳力度，做好系列宣傳、主題宣傳、和亮點宣傳工作，傳播正能量，擴大廬陽教育體育事業品牌影響力。

許新國

法制安全科，

組宣科任琨

19

加強機關作風、效能建設；做好依法行政、政務公開、文明創建、雙擁共建、節能減排、文電、保密、檔案、年鑒、信息、教育外事等各項工作，爭創省檔案一級達標單位、合肥市第十三屆文明單位;做好人大代表建議和政協委員提案辦理以及教育民生、國有資產管理工作。

岳彩蓮

辦公室（監察室），法制安全科、團隊、計財科

20

加強黨的建設，為廬陽教育體育事業的現代化提供堅強的組織保證。全力提振精神，濃烈創業干事氛圍；完善干部選拔機制、鍛煉機制、管理機制、使用機制，打造作風過硬干部隊伍；筑牢基層基礎，建設趕超跨越的堅強堡壘；強化擔當意識，健全權責統一的責任體系；加強反腐倡廉，營造風清氣正發展環境。

張振發

組宣科

21

完善基層學習調研制度，創新學習形式，進一步提高理論水平、政策水平，加快知識更新、完善知識結構，努力順應新形勢、發現新問題、落實新舉措，不斷增強統攬全局、科學決策的能力。

殷碩景

組宣科

22

認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守中央八項規定和省市區有關規定，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。

殷碩景

辦公室（監察室），各科室

23

加快完善目標管理考核機制，突出工作實績，強化過程管控，加大考核獎懲力度，充分發揮目標管理激勵和約束作用。

岳彩蓮

辦公室（監察室），各科室

24

進一步完善督查機制，強化政務督查，豐富督查內容，提高督查質量，確保政令暢通，務使決策落實到位，執行到位。

岳彩蓮

辦公室（監察室），各科室

注：責任科室一欄中排在第一位的為牽頭科室。工作任務涉及到的科室均為責任科室。